跟队记者：无论是否进欧冠，米兰高层变革都必须照样进行

米兰新闻网跟队记者安东尼奥-维蒂耶洛在自己的播客频道发布了最新视频，并谈到了关于米兰的新动态。

以下为视频的全部内容：

首先，我们先发布一条来自米兰内洛的消息，然后再开始讨论俱乐部的情况。关于米兰内洛的最新消息是，今天再次谈到了封闭集训的话题。球队在战胜热那亚之后暂停了集训，但现在又有了将整个团队重新关在所谓的米兰内洛“气泡”中的想法，时间定在周四至周五之间，也就是在周日晚上的比赛之前，以此来让球队更加专注，并将球队与外界发生的一切干扰隔离开来，因为这种做法在过去一周确实起到了凝聚团队的作用。

这并不会是一次惩罚性的集训，而是一次为了让大家待在一起的举措，总之是为了在赛季结束前、在大家各自散伙之前，在米兰内洛共同度过这三四天的时间。你们知道，在对阵卡利亚里的比赛之后，每个人都会离开去国家队，或者处理转会市场等事务之类的。因此，这虽然尚未成为一项正式的决定，但确实是一个在体育中心内部流传的想法。

接着，我想和你们谈谈卡尔韦利。昨天我们已经对卡尔韦利进行了深入探讨，但今天有了新进展。马西莫-卡尔韦利是职业网球联合会(ATP)的前首席执行官，因此他来自网球界。他在去年11月加入米兰董事会，而在此之前的7月，他已经被格里-卡尔迪纳莱招入了红鸟的体系。

根据“足球与金融”的同行报道，他现在也已经进入了圣西罗球场股份有限公司的董事会，也就是那家被授予梅阿查球场所在区域所有权并且负责建设新球场的公司。请注意，他将接替离职的西里奥进入该董事会，这是一个重要的变动。在我看来，卡尔韦利这个人物形象正处于不断的演变当中。我不知道他最终是否会负责操作那场我们希望在赛季末发生的、针对目前米兰管理层的变革。

然而，他在俱乐部里扮演着越来越重要的角色，他是卡尔迪纳莱的亲信，出席各种峰会，出现在米兰之家，出现在球场——无论是主场还是客场——甚至出现在意大利国内外的各种高层会议当中。现在他进入圣西罗球场董事会负责球场建设，而你们知道新球场对于红鸟来说有多么关键。此外，他已经是米兰董事会的成员，而且身份正是红鸟的运营合伙人。

关于马西莫-卡尔韦利，时间会告诉我们他是一个正面还是负面的人物。目前我们只是收集信息，看到他出现在卡尔迪纳莱身边等画面，接下来的几个月我们将理解他的存在是否积极。但我想要明确一件事，我昨天晚上在米兰新闻网的社论当中也写到了，你们都可以在网站上找到：无论是否进入欧冠，到赛季结束之后都必须更换某些人，必须更换那些在红鸟入主的这四年里除了制造灾难、混乱和差错之外一无所获的管理层。

进入欧冠不应该改变老板的想法，也就是说，如果你作为老板卡尔迪纳莱，真的想要修改米兰目前的组织架构，去触动那些在过去四年里没有带来成绩的经理，那么即使进入了欧冠，你也必须照样进行更换。我预计在赛季结束的时候，也就是大约一周到十天内，高层就会发生变动。

但是当我们谈论高层变动的时候，不应该止步于体育总监——也许伊格利-塔雷并不是责任最大的人。我们必须去触动那些三四年来一直在制造混乱、进行干扰并给出不同意见的经理和官员，以至于现在的米兰陷入了彻底的混乱。所以，包括首席执行官乔治-富拉尼、高级顾问兹拉坦-伊布拉希莫维奇、蒙卡达、斯卡罗尼以及所有那些在米兰内部待了三四年的人。这些人一直在米兰内部，却没能带来竞技成绩。

有人可能会反对说：“但是对卡尔迪纳莱来说这有什么关系呢？重要的是账面盈余。”是的，伙计们，但是说实话，如果你通过出售球员来实现账面盈余，那并不需要天才，只要在转会市场上卖掉两三个球员就行了。反正从竞技角度来看，并没有那种必须去赢球的执念。

所以，如果在赛季结束的时候我有6000万欧元的赤字，我卖掉帕夫洛维奇或莱奥，账就平了。每年我都卖掉两三个球员，这就是实际发生的情况，不是吗？卖掉托纳利，卖掉赖因德斯，卖掉特奥-埃尔南德斯，其他球员也是如此。一名优秀的管理人员应该将财务结果，也就是收支平衡，和竞技的结果结合起来，那才是你厉害的地方，因为你既能赢得像联赛冠军这样的奖杯，同时又能保持账目稳健。

因此，我由衷地希望，进入欧冠固然对俱乐部的财务至关重要，也关系到米兰的声望——无论谁是老板，米兰作为一家俱乐部、作为一件球衣都必须留在欧冠——但抛开争取欧冠资格不谈，这场“革命”、“重建”或“重组”——随你怎么称呼它吧——都必须照样进行，而且必须从那些在红鸟执掌的这三四年里没有带来竞技成果的官员开始。

因为第四名或第三名只是最低限度的结果，这仅仅是让你在最后关头勉强保住赛季的结果。因为如果连欧冠都进不去，那将是另一个彻底的灾难，就像去年一样。如果你还记得的话，去年米兰排名第八结束赛季，结果除了教练以外的所有人都留下了。孔塞桑离开了，他承担了后果，球员也承担了后果，但当前的米兰管理层成员却都留任了。也就是说，蒙卡达、伊布、富拉尼、斯卡罗尼都留下了。

如果米兰想要重回巅峰，就必须从高层的“重启”开始，理清思路，实施一个更精简的指挥链，任用那些懂足球的人，而不是全从金融界招人。要任用体育界和足球界的人，并设置首席执行官、体育总监和教练——简单而且线性，这是一个传统的模式。因为在意大利这种模式行之有效，而在证据被推翻之前，我们是在意大利踢球，而不是在美国。