上海企想“人才战略”

     “人才是企业的*资源，人才是企业不断创新的源泉” 公司致力于营造一种尊重人、信任人、理解人的文化氛围和“以人为本”的人才成长环境，为人才成长搭建良好的发展舞台。

      公司秉承“不唯学历重能力，不唯文凭重水平。能者上，平者让，相形见绌者下”的理念，充分调动和挖掘不同人才的积极性和创造性，做到人尽其才。在以人为本的思想指导下，公司制定了完善系统的绩效激励机制。在公司内实现了，选拔、提升和奖励表现突出的员工而不受任何与工作表现无关的因素影响，员工有多大贡献就获得相对应的回报，实现了起公平、公正、公开的绩效考核体系。

一、原则：

坚持观念创新，制度创新的原则

创造一种公平、公正、公开的氛围

建立一套充分发挥个人潜能的机制

提供一个充分实现自我价值的发展空间

二、培养与发展

为员工提供各类培训机会，为提高员工素质，适应社会发展而提供充分的学习机会，建立起学习型组织，为员工提供职业生涯设计。

三、报酬与待遇

以优厚的报酬，丰富的待遇回报员工，采用基本工资与奖金相结合的体制。

四、晋升与降格

为员工提供充分的发展空间，员工凭借自身的才能+勤奋，获得晋升机会，推行公开、公平、公正的竞争上岗机制，升迁不局限于资历、级别，对有特殊才能或贡献者实施破格晋升，对不能胜任的实施降级、调岗，公司坚持能者上、劣者下，不拘一格降人才。

以文化凝聚人才

(1)公司是跑道，员工是赛手。

(2)公司的责任首先是满足职工需求,其次是满足政府需求,第三满足国家需求,第四满足的需求

以发展成就人才

(1)用博科取得的成绩和美好的前景，吸引留住人才；

(2)创造人才成长和发展的舞台，感到在博科工作大有可为。

以机制激励人才

(1)制定人才奖励政策，体现知识的价值；

(2)完善用人制度，依法办事，履行合同；

(3)建立公开、公正、公平的选用制度。

以感情留住人才

(1)形成尊重知识、尊重人才的良好氛围；

(2)在思想上引导，在工作上帮助，在生活上关心，留住人心